工作重点
发布日期：2020-08-20 10:54浏览次数：文章来源: 未知
（一） 组建“好充食”运营管理团队。根据实际需要，面向社会公开招聘品牌运营骨干人才，组建10-15人的“好充食”运营管理团队。
（二）管理、提升和保护“好充食”品牌。 提升完善“好充食”品牌发展规划，使其在全市层面更具针对性、实用性、战略性、前瞻性和操作性。建立“好充食”品牌运营平台，将品牌运营中心建成集宣传、展示、营销、管理为一体的智慧运营综合体。构建品牌运营管理机制，建立健全“好充食”品牌授权管理、标识包装使用制度，严格落实主体定期审核与退出动态管理，制定“好充食”品牌诚信体系和品牌保护制度，加大对商标使用主体监管服务。开展品牌使用主体培训，提升品牌、商标保护意识，完善市场防控体系建设。参与开展品牌价值评估。
（三）强化“好充食”品牌使用主体监管。建立产品准入和退出机制，试行食用农产品合格证制度，实现“好充食”农产品产地准出与市场准入无缝对接。建立产品溯源追溯体系，引导创建一批“好充食”品牌农产品诚信自律示范基地、园区及主体，建立农产品生产企业质量诚信档案。强化产品质量监测监管，探索建立涵盖农业投入品、农产品生产和加工过程、产品质量、包装标识等全产业链标准体系。
（四）创新品牌服务方式。完善品牌服务体系，加快构建公益性服务与经营性服务相结合、专项服务与综合服务相协调的品牌服务体系。创新品牌营销模式，加快推进合作加盟营销方式和“区域公用品牌+企业品牌”母子品牌宣传推大。推进品牌运营合作，推进国内外知名农业企业与“好充食”品牌农产品生产企业开展品牌合作营销。防范和化解风险，及时回应社会关切。
（五）拓展品牌营销渠道。举办论坛暨品牌专题新闻发布会，举办南充特色优质农产品专场推介及相关农事节庆活动，开展广泛深入开展宣传报道。投放品牌广告，全方位开展品牌宣传活动。多层次构建营销渠道全方位开展营销活动，提升“好充食”品牌农产品市场占有率。
